En defensa de Star Trek: Enterprise, el programa que va matar Star Trek

Scott Bakula com a Captain Archer a Star Trek: Enterprise.

(CBS)

Amb l’aclamat llançament de la primera temporada de la crítica Star Trek: Picard , Descobriment cap a una tercera temporada amb una quarta ja de color verd, una animada Cobertes inferiors espectacle en curs, i molts altres projectes en curs, sembla com si els darrers anys haguessin estat l’aparició d’una nova Star Trek renaixement.

No obstant això, mentre Star Trek ha estat una de les franquícies de llarga durada i més conegudes de ciència ficció, ha patit un descens significatiu de popularitat en memòria força recent. Del 2005 al 2017 no n’hi va haver Trek espectacles en antena. És una xifra sorprenent: els 12 anys són una gran part del temps perquè una franquícia tan massiva estigui fora de l’aire. Tot i que les pel·lícules de Kelvin van tenir molt d’èxit, a causa dels drets de llicència, no es consideraven part del mateix cànon que les sèries de televisió i, per tant, no hi hauria cap veritable Trek fins que tota la franquícia va rebre un nou reinici brillant amb Descobriment.

Però, com podia haver estat tan dolent que va trencar una ratxa televisiva de 18 anys? Quin va ser un fracàs tan massiu que va acabar amb els reproductors més grans d’un televisor durant més d’una dècada? La resposta és una paraula: Empresa . Des del seu infame final, These Are the Voyages, es va emetre el 2005 i va marcar el final de Trek El regnat a la televisió, Star Trek: Enterprise ha estat incansablement culpable tant pels fanàtics com pels crítics d’haver matat amb eficàcia Star Trek .

Tot i així, no puc deixar de preguntar-me si el temps ha estat massa dur Empresa . Al llarg de Star Trek: Descobriment A la sortida, s’ha deixat clar que Star Trek els fans poques vegades es retenen en les crítiques a la franquícia que estimen, però és possible Empresa rep una quantitat injusta d’odi?

Tot i que no és en cap cas perfecte (ni tan sols a prop de ser tan influent o trencador com alguna cosa així La propera generació ), Star Trek: Enterprise amb prou feines va ser la monstruositat destrossadora de la Terra i, si se li hagués donat més temps, crec que podria haver florit en una cosa veritablement única que tots dos es van quedar dins Trek tradicions i ramificades d’una manera nova i emocionant.

Abans d’entendre per què Empresa mereix una reevaluació, hem d’abordar el que és obvi: no ho era Trek És millor. Moltes de les crítiques que s’hi formulen són vàlides, i això comença amb el fet que, sí, es va cancel·lar i que va cancel·lar una sèrie de 18 anys de Trek TV que va començar amb TNG . Mentre l’altre Trek els espectacles de l’època daurada van durar set temporades, Empresa Es va estirar el tap després de només quatre.

Tampoc intentaré defensar el final del programa, These Are The Voyages, en què es va revelar que tots els esdeveniments del programa eren una mera simulació hologràfica que Deanna Troi i Will Riker van veure. Els aficionats van fer el gir de manera decisiva, ja que semblava invalidar la pròpia existència del programa i va trigar un temps preciós que podria haver estat utilitzat per donar a molts dels personatges de l’Enterprise uns finals satisfactoris.

Archer i T

(CBS)

Però una part important de per què els finals no van ser tan satisfactoris va ser això Empresa va aconseguir crear un fort repartiment central de personatges, que eren fàcils d’arrelar alhora que eren exclusius de la resta de Trek . Un dels Empresa Les millors qualitats van ser el seu conjunt, dirigit per l’incomparable Captain Archer (Scott Bakula). Quan es tracta de Trek capitans, Archer sovint passa per alt quan parla dels grans, a causa de la seva associació amb Empresa , però el capità Archer va aportar molt a la taula tant com a protagonista de l’espectacle com al capità del vaixell.

Com el seu oficial d'armeria Malcolm Reed va ser ràpid a assenyalar, Archer sovint tractava la seva tripulació com a amics o familiars en lloc de subordinats, però per a mi això no va ser mai una debilitat; era una força. Archer tenia una calor que li faltava als altres capitans. Mentre Picard i Janeway eren líders forts, i Sisko i Kirk eren bons en una crisi, cap d’ells semblava connectar-se d’una manera tan profunda i personal, com feia sovint Archer.

Archer va aconseguir un fort avantatge perquè no era inaccessible com a capità. Podia establir la llei quan arribés el moment, però seguia sent un personatge fàcil d’estimar i d’admirar. Simplement es va sentir com el tipus d’home amb qui voldríeu prendre una copa i desviar tots els vostres problemes. La resta de Empresa El repartiment del grup també va ser fort: Trip Tucker va ser una altra figura a bord que va aportar encant i humor a l'espectacle, i els seus freqüents enfrontaments amb la botonada Reed (ja fossin bromes inofensives o acalorats arguments) van provocar un compromís amb la televisió .

La CMO del vaixell, Phlox, també va ser un afegit únic. La seva condició d’estranger i de T’Pol van portar al concepte de xenofòbia Empresa , que no va ser realment abordat La sèrie original , però es va sentir com a casa en un programa que va tenir lloc abans de la carrera de Kirk i Spock.

És cert que no tots els personatges eren tan descarnats com podrien haver estat: Hoshi i Travis, per exemple, eren figures inofensives i simpàtiques que servien als seus propòsits, però mai no se sentien realment tan profundament explorades com alguns dels altres membres de la tripulació. —Però alguns dels arcs de caràcter poc satisfactoris es poden (i haurien) d’entendre a través de la lent que l’equip creatiu creia que escrivia per a un espectacle que duraria set temporades, no quatre, i que, per tant, no s’havia acabat de perfeccionar. repartiment principal quan es va rodar el final.

De fet, molts dels defectes de l’escriptura estructural es troben Empresa s’ha d’analitzar sabent que tots els altres Trek els espectacles van tenir l'oportunitat de trobar el seu peu durant tres temporades addicionals, temporades que normalment eren les millors que es presentaven. Fins i tot els fanàtics endurits admetran que van trigar uns anys en programes com La propera generació i Deep Space Nine per trobar el seu peu de joc, cap dels dos va ser perfecte des del principi, i molts dels seus millors episodis i arcs només es van produir després que els escriptors poguessin aprendre dels errors de temporades anteriors.

A diferència dels seus predecessors, Empresa mai no se li va donar aquesta oportunitat, i es nota. Podeu veure els escriptors cosint llavors del que podrien haver estat veritablement grans arcs a les temporades 3 i 4, com Trip i el bebè de T'Pol, però, tot i que aquestes idees s'haurien explorat més amb una carrera de 7 temporades, havien de ser precipitat a la seva finalització quan Empresa va ser cancel·lat sense cerimònia.

És cert que, fins i tot amb una carrera completa de 7 temporades, Empresa potser no ha estat el millor Star Trek mostra per aquí. Tenia alguns defectes profundament arrelats que mai van desaparèixer amb els anys: els seus intents innecessaris de fer sexe Star Trek , i el seu enfocament en el trio principal d’Archer, Trip i T’Pol que van treure la resta del repartiment, són aspectes que van empantanegar el programa fins i tot en el seu millor moment.

Però Empresa encara va prendre Star Trek en una nova i emocionant direcció, amb la seva forta premissa central, el líder magnètic i la sòlida tripulació del conjunt. Sempre tindrà els seus defectes, i això maig han estat els darrers Trek es mostraran abans de la bretxa de dotze anys, però Star Trek: Enterprise segueix sent una entrada única al cànon de la franquícia que mereix molt més que ser coneguda com l’espectacle que va matar Star Trek .

Voleu més històries com aquesta? Fes-te subscriptor i dóna suport al lloc.

- El Mary Sue té una política de comentaris estricta que prohibeix, entre d'altres, els insults personals ningú , discursos d'odi i trolling .—